E-poststartupkyrkogården: Varför de flesta e-postföretag misslyckas

Medan många e-poststartups har investerat miljoner i att lösa upplevda problem, har vi på Vidarebefordra e-post har fokuserat på att bygga en pålitlig e-postinfrastruktur från grunden sedan 2017. Denna analys utforskar mönstren bakom resultaten av e-poststarter och de grundläggande utmaningarna med e-postinfrastruktur.

[!NOTE] Viktig insiktDe flesta e-poststartups bygger inte en faktisk e-postinfrastruktur från grunden. Många bygger vidare på befintliga lösningar som Amazon SES eller öppen källkodssystem som Postfix. Kärnprotokollen fungerar bra – utmaningen ligger i implementeringen.

[!TIP] Teknisk djupdykningFör utförligare information om vår strategi, arkitektur och säkerhetsimplementering, se vår Teknisk whitepaper om vidarebefordran av e-post och Om sidan som dokumenterar vår fullständiga utvecklingstidslinje sedan 2017.

Matrisen för misslyckanden med e-poststart

[!CAUTION] Varning för felfrekvens: Techstars ensamt har 28 e-postrelaterade företag med endast 5 utgångar - en extremt hög felfrekvens (ibland beräknad till 80%+).

Här är alla större misslyckanden med e-poststartups som vi kunde hitta, organiserade efter accelerator, finansiering och resultat:

FöretagÅrAcceleratorFinansieringResultatStatusHuvudfråga
Jolle2024-Totalt 14,2 miljoner dollarFörvärvad av Notion → Nedstängning😵 DödGrundarna lämnade Notion för Cursor
Sparv2012-247 000 dollar i frö, Förvärv på <25 miljoner dollarFörvärvad av Google → Nedstängning😵 DödEndast talangförvärv
E-post Copilot2012Techstars~120 000 dollar (Techstars-standard)Förvärvad → Avstängning😵 DödOmdirigerar nu till Validity
SvaraSkicka2012Techstars~120 000 dollar (Techstars-standard)Misslyckades😵 DödVagt värdeerbjudande
Utvecklad2012Techstars~120 000 dollar (Techstars-standard)Misslyckades😵 Död"Enkelt. Säkert. E-post."
Virrvarr2015Techstars~120 000 dollar (Techstars-standard)Misslyckades😵 DödE-postkryptering
InboxFeber2011Techstars~118 000 dollar (Techstars 2011)Misslyckades😵 DödAPI för e-postappar
E-post2014YC~120 000 dollar (YC-standard)Pivoterad🧟 ZombieMobil e-post → "välbefinnande"
MailTime2016YC~120 000 dollar (YC-standard)Pivoterad🧟 ZombieE-postklient → analys
återpost2009YC~$20K (YC 2009)Förvärvad av Google → Avstängning😵 DödiPhone e-postsökning
Mailhaven2016500 globala~100 000 dollar (500 standard)AvslutadOkändPaketspårning

Verklighetskontrollen av infrastrukturen

[!WARNING] Den dolda sanningenVarje enskild "e-poststartup" bygger bara ett användargränssnitt ovanpå befintlig infrastruktur. De bygger inte faktiska e-postservrar - de bygger appar som ansluter till riktig e-postinfrastruktur.

Vad som egentligen driver e-post

graph TD
    A[Email Infrastructure] --> B[Amazon SES]
    A --> C[Postfix SMTP]
    A --> D[Cyrus IMAP]
    A --> E[SpamAssassin]
    A --> F[DKIM/SPF/DMARC]
B --> G[Powers most email APIs]
C --> H[Actual SMTP server everywhere]
D --> I[Handles email storage]
E --> J[Filters spam]
F --> K[Authentication that works]

Vad "e-poststartups" faktiskt bygger

graph LR
    A[Email Startup Stack] --> B[React Native Apps]
    A --> C[Web Interfaces]
    A --> D[AI Features]
    A --> E[Security Layers]
    A --> F[API Wrappers]
B --> G[Memory leaks]
C --> H[Break email threading]
D --> I[Gmail already has]
E --> J[Break existing workflows]
F --> K[Amazon SES with 10x markup]

[!TIP] Nyckelmönster för framgång med e-postDe företag som faktiskt lyckas med e-post försöker inte uppfinna hjulet på nytt. Istället bygger de infrastruktur och verktyg som förbättrar befintliga e-postarbetsflöden. SkickaGrid, Postpistol, och Poststämpel blev miljardföretag genom att tillhandahålla pålitliga SMTP-API:er och leveranstjänster - de fungerar med e-postprotokoll, inte mot dem. Det här är samma tillvägagångssätt som vi använder på Vidarebefordra e-post.

Varför de flesta e-poststartups misslyckas

[!IMPORTANT] Det grundläggande mönstretE-post klient Startups misslyckas vanligtvis för att de försöker ersätta arbetsprotokoll, medan e-post infrastruktur Företag kan lyckas genom att förbättra befintliga arbetsflöden. Nyckeln är att förstå vad användarna faktiskt behöver kontra vad entreprenörer tror att de behöver.

1. E-postprotokoll fungerar, implementering gör det ofta inte

[!NOTE] E-poststatistik: 347,3 miljarder e-postmeddelanden skickas dagligen utan större problem, serverar 4,37 miljarder e-postanvändare världen över från och med 2023.

De centrala e-postprotokollen är stabila, men implementeringskvaliteten varierar kraftigt:

Den verkliga möjlighetenBättre implementering av befintliga protokoll, inte protokollersättning.

2. Nätverkseffekter är okrossbara

E-postens nätverkseffekt är absolut:

3. De riktar sig ofta mot fel problem

Många e-poststartups fokuserar på upplevda problem snarare än verkliga smärtpunkter:

Verkliga problem värda att lösaInfrastrukturens tillförlitlighet, leveransbarhet, skräppostfiltrering och utvecklarverktyg.

4. Teknisk skuld är enorm

Att bygga en riktig e-postinfrastruktur kräver:

5. Infrastrukturen finns redan

Varför återuppfinna när man kan använda:

Fallstudier: När e-poststartups misslyckas

Fallstudie: Skiff-katastrofen

Skiff exemplifierar perfekt allt som är fel med e-poststartups.

Installationen

  • Positionering"Plattform för e-post och produktivitet med integritet i fokus"
  • Finansiering: Betydande riskkapital
  • LöfteBättre e-post genom integritet och kryptering

Förvärvet

Notion förvärvade Skiff i februari 2024 med typiska förvärvslöften om integration och fortsatt utveckling.

Verkligheten

Acceleratoranalysen

Y-kombinator: E-postappfabriken

Y-kombinator har finansierat dussintals e-poststartups. Här är mönstret:

FramgångsfrekvensBlandade resultat med några anmärkningsvärda exits. Flera företag genomförde framgångsrika förvärv (reMail till Google, Rapportive till LinkedIn), medan andra övergick till e-post eller anställdes för att få nya talanger.

Techstars: E-postkyrkogården

Techstars har ännu sämre meritlista:

MönsterVaga värdeförslag, ingen riktig teknisk innovation, snabba misslyckanden.

Riskkapitalfällan

[!CAUTION] Paradoxen med riskkapitalfinansieringVC:er älskar e-poststartups eftersom de låter enkla men i själva verket är omöjliga. De grundläggande antagandena som attraherar investeringar är precis det som garanterar misslyckande.

VC:er älskar e-poststartups eftersom de låter enkla men faktiskt är omöjliga:

graph TD
    A[VC Email Startup Pitch] --> B[Sounds Simple]
    A --> C[Seems Obvious]
    A --> D[Technical Moat Claims]
    A --> E[Network Effect Dreams]
B --> F[Everyone uses email!]
C --> G[Email is old and broken!]
D --> H[We'll build better infrastructure!]
E --> I[Once we get users, we'll dominate!]

F --> J[Reality: Email works fine]
G --> K[Reality: Protocols are proven]
H --> L[Reality: Infrastructure is hard]
I --> M[Reality: Network effects unbreakable]

VerklighetInget av dessa antaganden gäller för e-post.

Den tekniska verkligheten: Moderna e-poststackar

Vad som egentligen driver "e-poststartups"

Låt oss titta på vad dessa företag faktiskt driver:

graph LR
    A[Most Email Startups] --> B[React Native App]
    B --> C[Node.js API]
    C --> D[Amazon SES]
    D --> E[Existing Email Infrastructure]
F[Forward Email] --> G[100% Custom Node.js JavaScript Stack]
G --> H[Built From Scratch]

Prestandaproblemen

MinnesuppblåsthetDe flesta e-postappar är Electron-baserade webbappar som förbrukar enorma mängder RAM:

[!WARNING] ElektronprestandakrisModerna e-postklienter byggda med Electron och React Native lider av allvarliga minnesbrist och prestandaproblem. Dessa plattformsoberoende ramverk, även om de är praktiska för utvecklare, skapar resurskrävande applikationer som förbrukar hundratals megabyte till gigabyte RAM för grundläggande e-postfunktionalitet.

BatteriurladdningKonstant synkronisering och ineffektiv kod:

  • Bakgrundsprocesser som aldrig sover
  • Onödiga API-anrop med några sekunders mellanrum
  • Dålig anslutningshantering
  • Inga tredjepartsberoenden förutom de som är absolut nödvändiga för kärnfunktionaliteten

Förvärvsmönstren: Framgång kontra nedläggning

De två mönstren

Klientappmönster (misslyckas vanligtvis):

flowchart TD
    A[Email Client Launch] --> B[VC Funding]
    B --> C[User Growth]
    C --> D[Talent Acquisition]
    D --> E[Service Shutdown]
A -.-> A1["Revolutionary interface"]
B -.-> B1["$5-50M raised"]
C -.-> C1["Acquire users, burn cash"]
D -.-> D1["Acqui-hire for talent"]
E -.-> E1["Service discontinued"]

Infrastrukturmönster (lyckas ofta):

flowchart TD
    F[Infrastructure Launch] --> G[Revenue Growth]
    G --> H[Market Position]
    H --> I[Strategic Acquisition]
    I --> J[Continued Operation]
F -.-> F1["SMTP/API services"]
G -.-> G1["Profitable operations"]
H -.-> H1["Market leadership"]
I -.-> I1["Strategic integration"]
J -.-> J1["Enhanced service"]

Nyligen genomförda exempel

Fel i klientappen:

Anmärkningsvärt undantag:

Infrastrukturframgångar:

Branschutveckling och konsolidering

Naturindustrins utveckling

E-postbranschen har naturligtvis utvecklats mot konsolidering, där större företag förvärvar mindre för att integrera funktioner eller eliminera konkurrens. Detta är inte nödvändigtvis negativt – det är så de flesta mogna branscher utvecklas.

Övergångar efter förvärv

När e-postföretag förvärvas ställs användare ofta inför:

  • Tjänstemigreringar: Flyttar till nya plattformar
  • FunktionsändringarFörlust av specialiserad funktionalitet
  • PrisjusteringarOlika prenumerationsmodeller
  • IntegrationsperioderTillfälliga driftstörningar

Användaröverväganden vid övergångar

Under branschkonsolidering drar användarna nytta av:

  • Utvärdering av alternativFlera leverantörer erbjuder liknande tjänster
  • Förstå migrationsvägarDe flesta tjänster erbjuder exportverktyg
  • Med tanke på långsiktig stabilitetEtablerade leverantörer erbjuder ofta mer kontinuitet

Verklighetskontrollen av hackernyheterna

Varje e-poststartup får samma kommentarer Hacker Nyheter:

Samhället har rättDessa kommentarer visas vid varje e-poststart eftersom de grundläggande problemen alltid är desamma.

Den moderna AI-e-postkriften

Den senaste vågen

2024 förde med sig en ny våg av "AI-drivna e-post"-startups, och den första stora framgångsrika exiten har redan skett:

Samma gamla problem

Att lägga till "AI" löser inte de grundläggande utmaningarna:

Den verkliga utmaningenAI-funktioner kräver betydande investeringar i infrastruktur samtidigt som de åtgärdar relativt små problemområden.

Vad som faktiskt fungerar: De verkliga framgångshistorierna via e-post

Infrastrukturföretag (vinnarna)

MönsterDe bygger infrastruktur, inte appar.

E-postleverantörer (The Survivors)

[!WARNING] JMAP-investeringsfråganMedan Fastmail investerar resurser i JMAP, ett protokoll som är 10+ år gammal med begränsad adoption, de samtidigt vägra att implementera PGP-kryptering som många användare efterfrågar. Detta representerar ett strategiskt val att prioritera protokollinnovation framför användarefterfrågade funktioner. Huruvida JMAP kommer att få ett bredare genomslag återstår att se, men det nuvarande ekosystemet för e-postklienter fortsätter att främst förlita sig på IMAP/SMTP.

[!TIP] FöretagsframgångBefogenheter att vidarebefordra e-post e-postlösningar för alumner för toppuniversitet, inklusive University of Cambridge med 30 000 alumniföreläsningar, vilket ger 87 000 dollar i årliga kostnadsbesparingar jämfört med traditionella lösningar.

MönsterDe förbättrar e-post, ersätter den inte.

Undantaget: Xobnis framgångssaga

Hobney sticker ut som en av få e-postrelaterade startups som faktiskt lyckades genom att ha rätt tillvägagångssätt.

Vad Xobni gjorde rätt:

  • Förbättrad befintlig e-postByggt ovanpå Outlook istället för att ersätta det
  • Löste verkliga problemKontakthantering och e-postsökning
  • Fokuserad på integrationArbetade med befintliga arbetsflöden
  • FöretagsfokusRiktad mot företagsanvändare med verkliga problem

Framgången: Xobni köptes upp av Yahoo för 60 miljoner dollar år 2013., vilket ger en solid avkastning för investerare och en framgångsrik exit för grundare.

Varför Xobni lyckades där andra misslyckades

  1. Byggt på beprövad infrastrukturAnvände Outlooks befintliga e-posthantering
  2. Löste faktiska problemKontakthanteringen var verkligen trasig
  3. FöretagsmarknadenFöretag betalar för produktivitetsverktyg
  4. IntegrationsmetodFörbättrade snarare än ersatte befintliga arbetsflöden

Grundarnas fortsatta framgång

Matt Brezina och Adam Smith stannade inte efter Xobni:

  • Matt BrezinaBlev aktiv ängelinvesterare med investeringar i Dropbox, Mailbox och andra
  • Adam SmithFortsatt byggande av framgångsrika företag inom produktivitetsområdet
  • Båda grundarnaVisat att e-postframgång kommer från förbättring, inte ersättning

Mönstret

Företag lyckas med e-post när de:

  1. Bygg infrastruktur (SkickaGrid, Postpistol)
  2. Förbättra befintliga arbetsflöden (Hobney, Snabbpost)
  3. Fokus på tillförlitlighet (Amazon SES, Poststämpel)
  4. Betjäna utvecklare (API:er och verktyg, inte slutanvändarappar)

Har någon lyckats återuppfinna e-posten?

Detta är en avgörande fråga som berör kärnan i e-postinnovation. Det korta svaret är: Ingen har framgångsrikt ersatt e-post, men vissa har framgångsrikt förbättrat den.

Vad som egentligen fastnade

En titt på e-postinnovationer under de senaste 20 åren:

MönsterAlla framgångsrika innovationer förbättrad befintliga e-postprotokoll snarare än att ersätta dem.

Nya verktyg kompletterar e-post (men ersätter den inte)

  • SlakPerfekt för teamchatt, men skickar fortfarande e-postmeddelanden
  • DisharmoniUtmärkt för communities, men använder e-post för kontohantering
  • WhatsAppPerfekt för meddelanden, men företag använder fortfarande e-post
  • ZoomViktigt för videosamtal, men mötesinbjudningar kommer via e-post

HEY-experimentet

[!IMPORTANT] Validering i verklighetenHEYs grundare DHH använder faktiskt vår tjänst på Forward Email för sin personliga domän dhh.dk och har gjort det i flera år, vilket visar att även e-postinnovatörer förlitar sig på beprövad infrastruktur.

HEY av Basläger representerar det seriösaste försöket att "återuppfinna" e-post:

  • Lanserad: 2020 med betydande fanfarer
  • Närma sigHelt nytt e-postparadigm med screening, bundling och arbetsflöden
  • ReceptionBlandat - vissa älskar det, de flesta håller sig till befintlig e-post
  • VerklighetDet är fortfarande e-post (SMTP/IMAP) med ett annat gränssnitt

Vad som faktiskt fungerar

De mest framgångsrika e-postinnovationerna har varit:

  1. Bättre infrastrukturSnabbare servrar, bättre skräppostfiltrering, förbättrad leveransbarhet
  2. Förbättrade gränssnitt: Gmails konversationsvy, Outlooks kalenderintegration
  3. UtvecklarverktygAPI:er för att skicka e-post, webhooks för spårning
  4. Specialiserade arbetsflödenCRM-integration, marknadsföringsautomation, transaktionell e-post

Inget av detta ersatte e-post – de gjorde det bättre.

Bygga modern infrastruktur för befintliga e-postprotokoll: Vår metod

Innan vi går in på misslyckandena är det viktigt att förstå vad som faktiskt fungerar inom e-post. Utmaningen är inte att e-posten är trasig – det är att de flesta företag försöker "fixa" något som redan fungerar perfekt.

E-postinnovationsspektrumet

E-postinnovation faller inom tre kategorier:

graph TD
    A[Email Innovation Spectrum] --> B[Infrastructure Enhancement]
    A --> C[Workflow Integration]
    A --> D[Protocol Replacement]
B --> E[What works: Better servers, delivery systems, developer tools]
C --> F[Sometimes works: Adding email to existing business processes]
D --> G[Always fails: Trying to replace SMTP, IMAP, or POP3]

Varför vi fokuserar på infrastruktur

Vi valde att bygga en modern e-postinfrastruktur eftersom:

  • E-postprotokoll är beprövade: SMTP har fungerat tillförlitligt sedan 1982
  • Problemet är implementeringenDe flesta e-posttjänster använder föråldrade programvaruplattformar
  • Användare vill ha tillförlitlighetInte nya funktioner som bryter mot befintliga arbetsflöden
  • Utvecklare behöver verktygBättre API:er och hanteringsgränssnitt

Vad som faktiskt fungerar i e-post

Det framgångsrika mönstret är enkelt: förbättra befintliga e-postarbetsflöden istället för att ersätta demDetta innebär:

  • Bygga snabbare och mer pålitliga SMTP-servrar
  • Skapa bättre skräppostfiltrering utan att förstöra legitim e-post
  • Tillhandahålla utvecklarvänliga API:er för befintliga protokoll
  • Förbättrad leveransbarhet genom lämplig infrastruktur

Vårt tillvägagångssätt: Varför vi är annorlunda

Vad vi gör

  • Bygg faktisk infrastrukturAnpassade SMTP/IMAP-servrar från grunden
  • Fokus på tillförlitlighet: 99,99 % drifttid, korrekt felhantering
  • Förbättra befintliga arbetsflödenFungerar med alla e-postklienter
  • Betjäna utvecklareAPI:er och verktyg som faktiskt fungerar
  • Bibehåll kompatibilitet: Fullständig SMTP/IMAP/POP3 efterlevnad

Vad vi inte gör

  • Bygg "revolutionerande" e-postklienter
  • Försök att ersätta befintliga e-postprotokoll
  • Lägg till onödiga AI-funktioner
  • Lovar att "fixa" e-postmeddelandet

Hur vi bygger e-postinfrastruktur som faktiskt fungerar

Vår strategi mot startups

Medan andra företag lägger miljoner på att försöka återuppfinna e-post, fokuserar vi på att bygga pålitlig infrastruktur:

  • Inga pivoterVi har byggt e-postinfrastruktur i över 7 år
  • Ingen förvärvsstrategiVi bygger långsiktigt
  • Inga "revolutionära" påståendenVi gör helt enkelt e-posten bättre

Vad som gör oss annorlunda

[!TIP] Efterlevnad av myndighetskravVidarebefordra e-post är Avsnitt 889-kompatibel och betjänar organisationer som US Naval Academy, vilket visar vårt engagemang för att uppfylla stränga federala säkerhetskrav.

[!NOTE] OpenPGP- och OpenWKD-implementeringTill skillnad från Fastmail, som vägrar att implementera PGP Med hänvisning till komplexitetsproblem erbjuder Forward Email fullt OpenPGP-stöd med OpenWKD (Web Key Directory)-kompatibilitet, vilket ger användarna den kryptering de faktiskt vill ha utan att tvinga dem att använda experimentella protokoll som JMAP.

Teknisk stackjämförelse:

graph TD
    A[Proton Mail Stack] --> B[Postfix SMTP Server]
    A --> C[Custom Encryption Layer]
    A --> D[Web Interface]
E[Forward Email Stack] --> F[100% Custom Node.js]
E --> G[JavaScript Throughout]
E --> H[Built From Scratch]

B --> I[1980s C code]
C --> J[Glue code required]
D --> K[Integration complexity]

F --> L[Modern language]
G --> M[No glue code needed]
H --> N[Web-native design]

  • = APNIC-blogginlägg bekräftar att Proton använder postfix-mta-sts-resolver, vilket indikerar att de kör en Postfix-stack

Viktiga skillnader:

  • Modernt språkJavaScript över hela stacken jämfört med 1980-talets C-kod
  • Ingen limkodEtt enda språk eliminerar komplexiteten vid integration
  • WebbbaseradByggd för modern webbutveckling från grunden
  • UnderhållbarAlla webbutvecklare kan förstå och bidra
  • Ingen äldre skuldRen, modern kodbas utan årtionden av patchar

[!NOTE] Privacy by DesignVår integritetspolicy säkerställer att vi inte lagrar vidarebefordrade e-postmeddelanden till disklagring eller databaser, inte lagrar metadata om e-postmeddelanden och inte lagrar loggar eller IP-adresser – de fungerar endast i minnet för vidarebefordringstjänster för e-post.

Teknisk dokumentationFör utförligare information om vår strategi, arkitektur och säkerhetsimplementering, se vår teknisk vitbok och omfattande teknisk dokumentation.

Jämförelse av e-postleverantörer: Tillväxt genom beprövade protokoll

[!NOTE] Verkliga tillväxtsiffrorMedan andra leverantörer jagar experimentella protokoll fokuserar Forward Email på vad användarna faktiskt vill ha – pålitliga IMAP, POP3, SMTP, CalDAV och CardDAV som fungerar på alla enheter. Vår tillväxt visar värdet av denna metod.

LeverantörDomännamn (2024 via Säkerhetsspår)Domännamn (2025 via VisaDNS)Procentuell förändringMX-post
Vidarebefordra e-post418,477506,653+21.1%mx1.forwardemail.net
Proton Mail253,977334,909+31.9%mail.protonmail.ch
Fastmail168,433192,075+14%in1-smtp.messagingengine.com
Brevlåda38,65943,337+12.1%mxext1.mailbox.org
Total18,78121,720+15.6%mail.tutanota.de
Skiff (nedlagd)7,5043,361-55.2%inbound-smtp.skiff.com

Viktiga insikter:

  • Vidarebefordra e-post visar stark tillväxt (+21,1 %) med över 500 000 domäner som använder våra MX-poster
  • Bevisade infrastrukturvinsterTjänster med pålitlig IMAP/SMTP visar konsekvent domänanvändning
  • JMAP-irrelevansFastmails JMAP-investering visar långsammare tillväxt (+14 %) jämfört med leverantörer som fokuserar på standardprotokoll.
  • Skiffs kollapsDen nedlagda startupen förlorade 55,2 % av domänerna, vilket visar på misslyckandet med "revolutionerande" e-postmetoder.
  • MarknadsvalideringTillväxten av antalet domäner återspeglar verklig användaradoption, inte marknadsföringsstatistik

Den tekniska tidslinjen

Baserat på vår officiell företagstidslinje, så här har vi byggt en e-postinfrastruktur som faktiskt fungerar:

timeline
    title Forward Email Development Timeline
    2017 : October 2nd - Domain purchased : November 5th - 634-line JavaScript file created : November - Official launch with DNS-based forwarding
    2018 : April - Switched to Cloudflare DNS for privacy : October - Gmail and Outlook "Send Mail As" integration
    2019 : May - v2 release with performance improvements using Node.js streams
    2020 : February - Enhanced Privacy Protection plan : April - Spam Scanner alpha release and 2FA : May - Custom port forwarding and RESTful API : August - ARC email authentication support : November 23rd - Public launch out of beta
    2021 : February - 100% JavaScript/Node.js stack (removed Python) : September 27th - Regular expression alias support
    2023 : January - Redesigned website : February - Error logs and dark mode : March - Tangerine integration and DNS over HTTPS : April - New infrastructure with bare metal servers : May - Outbound SMTP feature launch : November - Encrypted mailbox storage with IMAP support : December - POP3, passkeys, WebAuthn, and OpenPGP support
    2024 : February - CalDAV support : March-July - IMAP/POP3/CalDAV optimizations : July - iOS Push support and TTI monitoring : August - EML/Mbox export and webhook signatures : September-January 2025 - Vacation responder and OpenPGP/WKD encryption

Varför vi lyckas där andra misslyckas

  1. Vi bygger infrastruktur, inte apparFokus på servrar och protokoll
  2. Vi förbättrar, ersätter inteArbeta med befintliga e-postklienter
  3. Vi är lönsammaIngen riskkapitalpress att "växa snabbt och förstöra saker"
  4. Vi förstår e-post7+ års gedigen teknisk erfarenhet
  5. Vi betjänar utvecklareAPI:er och verktyg som faktiskt löser problem

Kostnadskontrollen

graph TD
    A[Typical Email Startup] --> B[$500K-2M per month burn]
    A --> C[20-50 employees]
    A --> D[Expensive office space]
    A --> E[Marketing costs]
F[Forward Email] --> G[Profitable from day one]
F --> H[Small focused team]
F --> I[Remote-first, low overhead]
F --> J[Organic growth]

Säkerhetsutmaningar i e-postinfrastrukturen

[!IMPORTANT] Kvantsäkerhet för e-postVidarebefordra e-post är världens första och enda e-posttjänst som använder kvantresistenta och individuellt krypterade SQLite-postlådor, vilket ger oöverträffad säkerhet mot framtida hot från kvantberäkningar.

E-postsäkerhet är en komplex utmaning som påverkar alla leverantörer i branschen. Snarare än att lyfta fram enskilda incidenter är det mer värdefullt att förstå de gemensamma säkerhetsaspekter som alla leverantörer av e-postinfrastruktur måste ta itu med.

Vanliga säkerhetsöverväganden

Alla e-postleverantörer står inför liknande säkerhetsutmaningar:

  • DataskyddSäkra användardata och kommunikation
  • ÅtkomstkontrollHantera autentisering och auktorisering
  • InfrastruktursäkerhetSkydd av servrar och databaser
  • EfterlevnadUppfyller olika myndighetskrav som GDPR och CCPA

[!NOTE] Avancerad krypteringVår säkerhetsrutiner inkluderar ChaCha20-Poly1305-kryptering för brevlådor, fullständig diskkryptering med LUKS v2 och omfattande skydd med kryptering i vila, kryptering i minnet och kryptering under överföring.

Värdet av transparens

När säkerhetsincidenter inträffar är den mest värdefulla responsen transparens och snabba åtgärder. Företag som:

  • Rapportera incidenter omedelbartHjälp användare att fatta välgrundade beslut
  • Ange detaljerade tidslinjerVisa att de förstår problemens omfattning
  • Implementera korrigeringar snabbtVisa teknisk kompetens
  • Dela lärdomarBidra till branschövergripande säkerhetsförbättringar

Dessa svar gynnar hela e-postekosystemet genom att främja bästa praxis och uppmuntra andra leverantörer att upprätthålla höga säkerhetsstandarder.

Pågående säkerhetsutmaningar

E-postbranschen fortsätter att utveckla sina säkerhetsrutiner:

Dessa utmaningar kräver kontinuerliga investeringar och expertis från alla leverantörer inom området.

Slutsats: Fokusera på infrastruktur, inte appar

Bevisen är tydliga

Efter att ha analyserat hundratals e-poststartups:

  • 80%+ felfrekvensDe flesta e-poststartups misslyckas helt (denna siffra är sannolikt MYCKET högre än 80 %; vi är snälla)
  • Klientappar misslyckas vanligtvisAtt bli uppköpt innebär oftast döden för e-postklienter
  • Infrastruktur kan lyckasFöretag som bygger SMTP/API-tjänster blomstrar ofta
  • VC-finansiering skapar pressRiskkapital skapar orealistiska tillväxtförväntningar
  • Teknisk skuld ackumulerasAtt bygga e-postinfrastruktur är svårare än det ser ut

Det historiska sammanhanget

E-post har "dött ut" i över 20 år enligt startups:

  • 2004"Sociala nätverk kommer att ersätta e-post"
  • 2008"Mobilmeddelanden kommer att döda e-post"
  • 2012: "Slak kommer att ersätta e-post"
  • 2016"AI kommer att revolutionera e-post"
  • 2020"Distansarbete behöver nya kommunikationsverktyg"
  • 2024"AI kommer äntligen att fixa e-posten"

E-posten finns fortfarande härDet växer fortfarande. Det är fortfarande viktigt.

Den verkliga lärdomen

Lärdomen är inte att e-post inte kan förbättras. Det handlar om att välja rätt tillvägagångssätt:

  1. E-postprotokoll fungerar: SMTP, IMAP, POP3 är stridsprövade
  2. InfrastrukturfrågorTillförlitlighet och prestanda slår flashiga funktioner
  3. FörbättringstaktersättningArbeta med e-post, kämpa inte emot det
  4. Hållbarhet slår tillväxtLönsamma företag överlever riskkapitalfinansierade företag
  5. Betjäna utvecklareVerktyg och API:er skapar mer värde än slutanvändarappar

MöjlighetenBättre implementering av beprövade protokoll, inte protokollersättning.

[!TIP] Omfattande analys av e-posttjänsterFör en djupgående jämförelse av 79 e-posttjänster år 2025, inklusive detaljerade recensioner, skärmdumpar och teknisk analys, se vår omfattande guide: 79 bästa e-posttjänsternaDenna analys visar varför Vidarebefordra e-post konsekvent rankas som det rekommenderade valet för tillförlitlighet, säkerhet och standardefterlevnad.

[!NOTE] Validering i verklighetenVår metod fungerar för organisationer som sträcker sig från myndigheter som kräver efterlevnad av avsnitt 889 till stora universitet som hanterar tiotusentals alumniadresser, vilket bevisar att bygga en pålitlig infrastruktur är vägen till framgång med e-post.

Om du funderar på att bygga en e-poststartup, överväg att bygga en e-postinfrastruktur istället. Världen behöver bättre e-postservrar, inte fler e-postappar.

Den utökade e-postkyrkogården: Fler misslyckanden och nedstängningar

Googles e-postexperiment gick fel

Google, trots att de äger Gmail, har stoppat flera e-postprojekt:

  • Google Wave (2009-2012): "E-postmördaren" som ingen förstod
  • Google Buzz (2010-2011): Katastrof med integration av sociala e-postmeddelanden
  • Inbox via Gmail (2014-2019): Gmails "smarta" efterträdare, övergiven
  • Google+ e-postfunktioner (2011-2019): Integrering av e-post i sociala nätverk

MönsterInte ens Google kan framgångsrikt återuppfinna e-post.

Seriemisslyckandet: Newton Mails tre dödsfall

Newton Mail dog tre gånger:

  1. Molnmagi (2013-2016): E-postklient förvärvad av Newton
  2. Newton Mail (2016-2018): Omprofilering, prenumerationsmodellen misslyckades
  3. Newton Mail-återupplivandet (2019-2020): Försökte göra comeback, misslyckades igen

LektionE-postklienter kan inte upprätthålla prenumerationsmodeller.

Apparna som aldrig lanserades

Många e-poststartups dog innan de lanserades:

  • Tid (2014): Integrering av kalender och e-post, avstängd före lansering
  • E-postström (2011): E-posthanteringsverktyg, förvärvat före lanseringen
  • Flytande (2013): E-postklient, utvecklingen stoppades

Mönstret från förvärv till avstängning

Konsolidering av e-postinfrastruktur

Den öppna e-postkyrkogården: När "gratis" inte är hållbart

Nylas Mail → Mailspring: Gaffeln som inte kunde

Eudora: Den 18 år långa dödsmarschen

  • 1988-2006Dominerande e-postklient för Mac/Windows
  • 2006: Qualcomm stoppade utvecklingen
  • 2007Öppen källkod som "Eudora OSE"
  • 2010Projektet övergivet
  • LektionÄven framgångsrika e-postklienter dör så småningom

FairEmail: Dödad av Google Play Politics

Underhållsproblemet

Öppen källkods e-postprojekt misslyckas på grund av:

  • KomplexitetE-postprotokoll är komplexa att implementera korrekt
  • säkerhetStändiga säkerhetsuppdateringar krävs
  • KompatibilitetMåste fungera med alla e-postleverantörer
  • ResurserUtbrändhet bland frivilliga utvecklare

AI-e-poststartup-ökningen: Historien upprepar sig med "intelligens"

Den nuvarande AI-e-postguldruschen

2024 års AI-e-poststartups:

Finansieringsvansinnet

VC:er kastar pengar på "AI + E-post":

  • 100 miljoner dollar+ investerade i AI-e-poststartups år 2024
  • Samma löften"Revolutionerande e-postupplevelse"
  • Samma problemBygga ovanpå befintlig infrastruktur
  • Samma resultatDe flesta kommer att gå under inom 3 år

Varför de alla kommer att misslyckas (igen)

  1. AI löser inte e-postens icke-problemE-post fungerar bra
  2. Gmail har redan AISmarta svar, prioriterad inkorg, skräppostfiltrering
  3. IntegritetsfrågorAI kräver att du läser alla dina e-postmeddelanden
  4. KostnadsstrukturAI-bearbetning är dyrt, e-post är en handelsvara
  5. NätverkseffekterKan inte bryta Gmail/Outlook-dominansen

Det oundvikliga resultatet

  • 2025: Grammarly har framgångsrikt förvärvat Superhuman - en sällsynt lyckad exit för en e-postklient
  • 2025-2026De flesta återstående AI-e-poststartups kommer att läggas ner eller omvandlas
  • 2027Överlevande kommer att förvärvas, med blandade resultat
  • 2028"Blockchain-e-post" eller så kommer nästa trend att dyka upp

Konsolideringskatastrofen: När "överlevande" blir katastrofer

Den stora konsolideringen av e-posttjänster

E-postbranschen har konsoliderats dramatiskt:

Utsikter: "Överlevaren" som inte kan sluta bryta

Microsoft Outlook, trots att han är en "överlevare", har ständiga problem:

Vår verkliga upplevelseVi hjälper regelbundet kunder vars Outlook-inställningar inte fungerar som de ska med vår helt kompatibla IMAP-implementering.

Problemet med poststämpelinfrastrukturen

Efter ActiveCampaigns förvärv:

Nyligen inträffade e-postklientförluster (2024-2025)

Brevlåda → eM-klient FörvärvÅr 2024 förvärvade eM Client Postbox och stäng omedelbart av den, vilket tvingar tusentals användare att migrera.

Kanarieposten ProblemTrots Sequoia-stöd, användare rapporterar icke-fungerande funktioner och dålig kundsupport.

Spark av ReaddleAnvändare rapporterar alltmer dåliga upplevelser med e-postklienten.

Brevfågel LicensproblemWindows-användare stöter på licensproblem och förvirring kring prenumerationer.

Flygpost NedgångE-postklienten för Mac/iOS, baserad på den misslyckade Sparrow-kodbasen, fortsätter att ta emot dåliga recensioner för tillförlitlighetsproblem.

E-postförlängning och tjänsteförvärv

HubSpot-medhjälpare → UtgångenHubSpots e-postspårningstillägg var upphörde 2016 och ersatt med "HubSpot Sales".

Engagera dig för Gmail → PensioneradSalesforces Gmail-tillägg var pensionerades i juni 2024, vilket tvingar användare att migrera till andra lösningar.

Överlevarna: E-postföretag som faktiskt fungerar

Inte alla e-postföretag misslyckas. Här är de som faktiskt fungerar:

Mailmodo: Y Combinators framgångssaga, 2 miljoner dollar från Sequoias Surge genom att fokusera på interaktiva e-postkampanjer.

MixmaxUpphöjd Total finansiering på 13,3 miljoner dollar och fortsätter att fungera som en framgångsrik plattform för säljengagemang.

Outreach.ioNått Värdering över 4,4 miljarder dollar och förbereder sig för en potentiell börsintroduktion som en plattform för säljengagemang.

Apollo.ioUppnådd Värdering på 1,6 miljarder dollar med 100 miljoner dollar i serie D år 2023 för sin plattform för säljinformation.

GMassGenerering av Bootstrap-framgångssaga 140 000 dollar/månad som ett Gmail-tillägg för e-postmarknadsföring.

Streak CRMFramgångsrikt Gmail-baserat CRM som har varit i drift sedan 2012 utan större problem.

ToutApp: Framgångsrikt förvärvades av Marketo 2017 efter att ha samlat in över 15 miljoner dollar i finansiering.

Banantagg: Förvärvades av Staffbase 2021 och fortsätter att fungera som "Staffbase Email".

NyckelmönsterDessa företag lyckas eftersom de förbättra befintliga e-postarbetsflöden snarare än att försöka ersätta e-post helt och hållet. De bygger verktyg som fungerar med e-postinfrastruktur, inte emot den.

[!TIP] Ser du ingen leverantör du känner till som nämns här? (t.ex. Posteo, Mailbox.org, Migadu, etc.) Se vår omfattande jämförelsesida för e-posttjänster för mer insikt.